為進一步加強工會的組織管理，不斷增強工會干部的業務知識，提升工會干部的工作能力，更進一步規范工會經費的使用和工會財務管理，公司工會于11月4日在公司六樓會議室組織為期一天的工會干部培訓，參加本次培訓的有各分會主席、支會主席、分會女工委員、工會財務人員共計27人。

    近幾年來，公司工會堅持每年舉辦工會干部培訓，每次培訓的側重點有所不同。在本次培訓班上，岳主席分析了目前所面臨的形勢：五中全會勝利召開，國家全面建成小康社會，改革進一步深化；新一屆領導人依法治國，從嚴治黨，反腐倡廉決心不改；隨著國家經濟調整，經濟壓力增大。高鐵市場大鐵路市場形勢嚴峻，中國制造中國創造的戰略將淘汰一批高成本高消耗產業，加之勞動關系日趨復雜化，企業到了推進精細化管理，做優做強企業的關鍵時期。

    在大環境和新形勢下，協調勞動關系，關心職工切身利益是廣大工會干部的責任，為此岳主席對下一步的工會工作提出了新的要求：1、要緊密圍繞公司生產經營形勢，強化主人翁意識，展現新作為；2、要圍繞精細化管理，強化執行力建設；3、要圍繞安全生產，抓好全員安全培訓教育和后續工作；4、要充分發揮群眾優勢，深化民主管理；5、要圍繞和諧勞動關系，強化維權制度；6、要圍繞企業主流文化，豐富職工文化陣地建設的內涵；7、要圍繞工會主要工作，打造工會工作新品牌；8、圍繞素質提升，加強干部素質建設和職工隊伍建設；9、要圍繞目前迎審工作重點并以此為契機，加強工會財務監管。

    同時工會組織干部們共同學習了《中華全國總工會關于新形勢下加強基層工會建設的意見》、《中國中鐵黨委關于在全面深化改革新形勢下進一步加強和改進群團工作的實施意見》、《中華全國總工會辦公廳關于加強基層工會經費收支管理的通知》、《鐵路總工會關于開展經費使用問題專項清理整治切實加強財務規范管理工作的通知》，通過學習對基層工會工作有一定的指導意義。同時工會辦對工會財務自查情況做了匯報，對今后工會財務管理并提出具體要求。

    本次培訓班開班之前，工會召開了工會委員會會議，對工會新修訂的《關于下發會費收交管理辦法的通知》、《寶雞器材有限公司工會固定資產管理辦法》進行了討論并最終一致通過。兩個辦法將從2016年1月1日起正式執行。