11月29日，集團公司董事長韋國、副總經理劉德海、副總經理、總工程師趙印軍及局總辦、企劃部、財務部、科技部負責人等組成的調研組蒞臨公司就寶雞科技產業園項目開展專題調研。中鐵電氣工業有限公司、公司主要領導陪同。

 

 

    當天上午，調研組一行到寶雞后直奔科技產業園，察看了新購的287畝產業園用地，并現場詢問了關于產業園項目的基本情況和建設思路。隨后，還實地調研考察了國鐵分公司、鑄造分公司、保德利公司、城鐵分公司等各個生產單元和軌道交通供電技術實驗中心，聽取了有關人員的現場介紹，詳細了解了寶雞公司目前的車間環境、生產裝備、工藝水平、質量保證能力等信息。

 

 

    現場參觀調研結束后，調研組召開了寶雞公司科技產業園項目專題調研座談會。寶雞公司領導就企業的基本情況、近年來的發展思路和取得的成績及面臨的主要問題、企業未來發展規劃和設想做了簡要匯報；就寶雞公司科技產業園建設項目做了詳細匯報。調研組圍繞項目概況、主要產品目標市場及營銷策略、產能與收益、基礎設施建設與投入、財務 評價、該項目與寶雞公司現有生產基地的關系與定位等多方面的可行性因素進行了詢問探討。

     在座談會上，韋董事長充分肯定了寶雞公司近些年來取得的成績。他指出，寶雞公司近年來在規模、經濟效益、質量控制、研發能力、裝備水平、制造工藝等方面有顯著提升；在管理上進步明顯，培養了不少優秀人才；企業發展風氣、員工歸屬感與獲得感等方面呈現出積極向上、欣欣向榮的景象。針對科技產業園項目，韋董事長強調，一是擴能改造和新建廠區是必要的。目前產能飽和，現有的產品生產能力滿足不了市場需求和企業發展需要；保德利公司現有裝備水平仍需要繼續提升，金臺廠區裝備落后，效能低下，要充分考慮和拓展規劃新上產品的發展方向和生產裝備水平。總體上來說，新建和技術改造提升裝備水平是必要的。二是進一步研究金臺廠區、保德利公司與科技產業園區三個區域各自的功能定位分配。根據三個區域功能匹配，結合寶雞公司整體現狀與未來，對公司三個區域、三個功能包括裝備制造的水平進行統籌規劃。三是要對科技產業園新區建設再進行更加系統全面的評估，如新區車間規模、效能，產業園與公司整體職能區域的布局，基礎設施建設預留等。四是要進一步細化和完善產業園新區建設可行性研究報告，更加精準地定位寶雞公司的發展與規劃，產業園建設與項目推進要結合寶雞公司上市的進程與效果全面考慮。副總經理趙印軍、劉德海對寶雞公司科技產業園建設也提出了指導性意見和建議, 調研組其他成員結合各自專業，對寶雞公司科技產業園項目建設分別提出了建議。