10月24日，高鐵電氣召開2023年四季度安全質量“大反思、大教育、大檢查”活動專題部署會議，總結前三季度安全生產工作，分析當前安全生產形勢，錨定目標、從緊從實，堅決打好四季度安全生產收官之戰。公司黨委書記、董事長張廠育出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理陳敏華出席會議并講話，副總經理陳永瑞主持會議。

張廠育在講話中指出，前三季度，全公司認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神和上級國資單位決策部署，把安全生產放在工作第一位，利用安委會、安全專題會、季度工作例會等多種形式全面壓緊壓實安全質量管理責任，安全質量管控能力穩步提升。

張廠育強調，安全生產必須保持警鐘長鳴，輕看成績，重看問題，要保持嚴防死守狀態不動搖，確保全公司安全平穩。要在思想上高度重視,任何一起安全事故對企業來講，都是不可接受的重大風險,我們要把黨管安全和業務系統管理相統一，扛穩扛牢安全生產政治責任。要在行動上狠抓落實，強化全員安全責任意識和質量自控能力，持續推進“一切工作到車間”管理效益提升行動，把關口前移到生產現場，重心下移到生產班組，開展安全質量崗位達標活動，夯實管理根基。要在檢查上加大力度，嚴格標準生產，加強過程監管，持續排查重大事故隱患，確保風險可控。要以“安全生產一刻也不能懈怠、安全形勢時刻都很嚴峻”的高度警惕，做到思想不松界線、作業不踩紅線、管理不失防線、安全不越底線，全面防范、全力沖刺，奮力完成年度安全生產目標。

陳敏華結合當前安全形勢提出五點要求：一是深刻認識當前面臨的嚴峻安全生產形勢，深刻汲取事故教訓，舉一反三，強化安全風險管控，嚴守安全生產底線；二是層層壓實安全管理責任，提升安全生產的重視程度，突出領導干部安全責任，落實安全管理制度；三是科學實施安全管理措施，打好筑牢防線的堅實基礎，制定全面的安全管理方案，做好生產設備管理；四是開展安全生產專項行動，查補生產安全的漏洞隱患，進一步完善安全風險管控措施；五是嚴格考核追究問責機制，加大安全考核與工資獎金掛鉤力度，增加違章指揮、違章作業的個人成本，形成嚴抓安全的整體合力。

就貫徹落實會議精神，陳永瑞強調，各級領導干部要切實增強安全責任意識、履職能力和工作實效，保障年度安全生產目標高效完成。要持續學習質量事故案例，對慣性質量問題、質量“零缺陷”等執行成效進行“回頭看”，堅守質量“紅線”，使質量運行得到實質提升。

會議號召全體職工，要堅守安全質量紅線，要以“時時放心不下”的責任感、“事事落實到位”的執行力，全力以赴做好公司安全質量各項工作，為公司高質量發展營造良好的安全環境，確保生產經營目標安全優質高效完成。

       公司其他領導班子成員、高管，各子分公司、事業部、分廠相關單位和部門負責人，各生產單位黨支部書記，安全質量管理人員參加會議。